Coûts, budgets, tableaux de bord et analyse des écarts.
Cette thématique réunit 2 formations de 2 à 3 jours, proposées en inter-entreprises à Casablanca et en intra-entreprise dans vos locaux. Prochaines sessions : novembre 2026, mars 2027, mai 2027.
Mettre en place et faire vivre le contrôle de gestion : coûts, budgets, tableaux de bord et analyse des écarts au service du pilotage.
Piloter la performance d'un site de production : construire les coûts de revient industriels, analyser les écarts sur matières, main-d'œuvre et frais, valoriser les stocks et les en-cours, suivre les investissements et animer la performance avec les opérationnels.