Déployer et exploiter un progiciel de gestion intégré : comprendre l'architecture et les modules, paramétrer les données de base, exploiter les flux ventes, achats, stocks et comptabilité, adapter les processus et réussir le projet de mise en œuvre. Trois jours pratiques.
Objectifs
Comprendre l'architecture et la logique d'un ERP
Installer, configurer et paramétrer l'environnement
Structurer les données de base (articles, partenaires, comptes)
Exploiter le flux de vente, de la commande à la facturation
Exploiter le flux d'achat et la gestion des stocks
Paramétrer la comptabilité et les états financiers
Conduire le projet de déploiement et la reprise de données
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre l’ERP
Logique d’un progiciel de gestion intégré
Modules et périmètre fonctionnel
Architecture, utilisateurs et droits
Paramétrage de la société et des données de base
Module 2 — Ventes et relation client
Clients, articles et tarifs
Devis, commandes et livraisons
Facturation et règlements
Suivi commercial et tableaux de bord
Module 3 — Achats, stocks et production
Fournisseurs et demandes d’achat
Réceptions et gestion des stocks
Emplacements, mouvements et inventaire
Approvisionnements et règles de réassort
Module 4 — Comptabilité et projet
Plan comptable et journaux
Écritures, rapprochements et états
Reprise de données et bascule
Conduite du changement et formation des utilisateurs
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant ERP, praticien du déploiement de progiciels de gestion intégrés en PME.