Passer d'une logique de moyens à une logique de résultats : construire une chaîne de résultats, définir objectifs et indicateurs pertinents, élaborer un projet de performance, suivre les réalisations et rendre compte.
Objectifs
- Comprendre la logique de la gestion axée sur les résultats
- Construire une chaîne de résultats (moyens, réalisations, effets)
- Définir des objectifs clairs et hiérarchisés
- Élaborer des indicateurs de performance pertinents
- Construire un projet de performance
- Mettre en place le suivi et la collecte des données
- Analyser les résultats et rendre compte
Programme détaillé
Module 1 — La logique de résultats
- De la logique de moyens à la logique de résultats
- Concepts clés et vocabulaire
- Cadre logique et chaîne de résultats
- Conditions de réussite
Module 2 — Objectifs et indicateurs
- Formuler des objectifs pertinents
- Types d’indicateurs (efficacité, efficience, qualité)
- Critères d’un bon indicateur
- Cibles et valeurs de référence
- Structure du document
- Relier stratégie, programmes et objectifs
- Justifier les crédits demandés
- Cohérence d’ensemble
Module 4 — Suivre et rendre compte
- Collecte et fiabilité des données
- Suivi des réalisations
- Analyse des écarts
- Rapport de performance et reddition
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en gestion publique et pilotage de la performance.