Structurer la gestion des carrières et la mobilité pour fidéliser et faire grandir les collaborateurs.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la gestion des carrières
- Construire des parcours professionnels
- Mener les entretiens de carrière
- Organiser la mobilité interne
- Identifier les potentiels
- Articuler carrières et compétences
Programme détaillé
Module 1 — Les enjeux
- Carrières et fidélisation
- Les acteurs
- Les outils
Module 2 — Construire les parcours
- Les parcours professionnels
- Les passerelles
- La mobilité interne
Module 3 — Les entretiens
- L’entretien professionnel
- L’entretien de carrière
- La détection des potentiels
Module 4 — Piloter
- Les revues de personnel
- Les plans de succession (notions)
- Les indicateurs
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant RH, expérience en direction des ressources humaines et accompagnement des organisations.