Déployer la méthode 5S pour organiser, ranger et améliorer durablement les postes de travail.
Objectifs
- Comprendre la démarche 5S
- Maîtriser les cinq étapes
- Lancer un chantier 5S
- Impliquer les équipes
- Pérenniser les acquis
- Mesurer les progrès
Programme détaillé
Module 1 — La démarche 5S
- Les principes
- Les enjeux (qualité, sécurité, productivité)
- Le lien avec le Lean
Module 2 — Les trois premiers S
- Trier (Seiri)
- Ranger (Seiton)
- Nettoyer (Seiso)
Module 3 — Standardiser et pérenniser
- Standardiser (Seiketsu)
- Respecter (Shitsuke)
- Les standards visuels
Module 4 — Animer un chantier
- La préparation
- L’animation et l’implication
- Les audits 5S et le suivi
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant QHSE, auditeur et formateur en systèmes de management.