Redressement et retournement d'entreprise

Module 1 — Diagnostiquer vite

• Signaux d’alerte financiers et opérationnels
• Diagnostic express de la situation
• Identification des causes réelles
• Hiérarchisation des urgences

Module 2 — Sécuriser la trésorerie

• Prévision de trésorerie à court terme
• Actions immédiates sur les encaissements
• Étalement et renégociation des décaissements
• Financements de court terme

Module 3 — Construire le plan

• Leviers opérationnels et de coûts
• Recentrage d’activité et cessions
• Plan d’affaires de redressement
• Besoins de financement et scénarios

Module 4 — Négocier et exécuter

• Préparation de la négociation avec les créanciers
• Dialogue avec les banques et les actionnaires
• Communication interne et sociale
• Pilotage serré et jalons de sortie de crise