Intégrer le vivant dans sa stratégie : comprendre les enjeux et les dépendances à la biodiversité, évaluer ses impacts directs et indirects, réduire les pressions, agir sur ses sites et sa chaîne de valeur, et rendre compte de ses engagements.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la biodiversité pour l'entreprise
- Identifier ses dépendances aux services écosystémiques
- Évaluer ses impacts directs et indirects
- Comprendre les principales pressions sur le vivant
- Réduire ses impacts sur ses sites et dans sa chaîne de valeur
- Mettre en place des actions concrètes et des partenariats
- Mesurer et rendre compte de ses engagements
Programme détaillé
Module 1 — Comprendre l’enjeu
- Biodiversité : notions et état des lieux
- Services écosystémiques et dépendances
- Cadre réglementaire et engagements internationaux
- Risques et opportunités pour l’entreprise
Module 2 — Évaluer ses impacts
- Les pressions majeures sur le vivant
- Impacts directs sur les sites
- Impacts indirects via la chaîne d’approvisionnement
- Outils et indicateurs d’évaluation
Module 3 — Agir
- Éviter, réduire, compenser
- Aménagement écologique des sites
- Achats et matières premières
- Partenariats et projets de restauration
Module 4 — Piloter et rendre compte
- Objectifs et indicateurs
- Suivi et évaluation des actions
- Reporting et communication
- Éviter l’écoblanchiment
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en biodiversité et stratégie environnementale.