Piloter la fonction maintenance : organiser le service, gérer les hommes et les compétences, construire et défendre son budget, piloter les indicateurs, gérer les pièces de rechange et la sous-traitance, et engager la performance dans la durée.
Objectifs
- Situer le rôle et les missions du responsable maintenance
- Organiser et structurer le service maintenance
- Manager et développer les compétences de l'équipe
- Construire et suivre le budget de maintenance
- Piloter la performance par les indicateurs
- Gérer les pièces de rechange et les approvisionnements
- Encadrer la sous-traitance et les prestataires
Programme détaillé
Module 1 — La fonction maintenance
- Missions et positionnement
- Organisation du service et interfaces
- Politique de maintenance
- Relations avec la production
Module 2 — Manager l’équipe
- Organiser le travail et les astreintes
- Compétences et habilitations
- Animer et motiver les techniciens
- Sécurité des interventions
Module 3 — Piloter économiquement
- Construire le budget de maintenance
- Coûts directs et coûts d’indisponibilité
- Arbitrages investissement / réparation
- Défendre son budget
- Indicateurs et tableau de bord
- Gestion des pièces de rechange
- Sous-traitance : cahier des charges et suivi
- Plan de progrès du service
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en management de la maintenance, ancien responsable maintenance en industrie.