Comprendre le risque cyber pour mieux le gouverner : mesurer l'exposition de l'entreprise, comprendre les grandes menaces et leurs impacts, arbitrer les investissements de sécurité, préparer la gestion de crise et poser les bonnes questions à ses équipes. Une journée pour les comités de direction.
Objectifs
- Comprendre les enjeux stratégiques de la cybersécurité
- Identifier les principales menaces et leurs impacts métier
- Mesurer l'exposition et le niveau de maturité de l'entreprise
- Comprendre ses responsabilités de dirigeant
- Arbitrer et prioriser les investissements de sécurité
- Se préparer à une crise cyber
- Poser les bonnes questions à ses équipes et prestataires
Programme détaillé
Module 1 — Le risque cyber en 2026
- Panorama des menaces (rançongiciel, fraude, fuite de données)
- Impacts financiers, juridiques et de réputation
- Ce qui rend une entreprise vulnérable
- Cas réels et retours d’expérience
Module 2 — Gouverner la sécurité
- Responsabilités du dirigeant
- Organisation et rôles (RSSI, DSI, métiers)
- Politique de sécurité et budget
- Assurance cyber
Module 3 — Décider et se préparer
- Mesurer sa maturité et son exposition
- Arbitrer les priorités d’investissement
- Préparer la gestion de crise cyber
- Questions clés à poser à ses équipes
Méthodologie pédagogique
Pédagogie active et orientée terrain : apports structurés, exercices appliqués à vos cas réels, études de cas et mises en situation. Chaque participant repart avec un support complet et un plan d'action personnalisé. Les acquis sont évalués en fin de session et une attestation de formation est remise.
Profil de l'intervenant
Consultant en gouvernance de la cybersécurité, intervient auprès de comités de direction.