Éliminer les gaspillages et fiabiliser la production.
Identifier et éliminer les gaspillages pour améliorer la performance des ateliers : comprendre l'état d'esprit Lean, maîtriser les outils de base (5S, VSM, standardisation) et lancer une dynamique d'amélioration continue. Une formation concrète, orientée terrain.
Gagner en flexibilité et réduire les tailles de lots : analyser un changement de série, distinguer opérations internes et externes, les convertir et les rationaliser pour diviser les temps d'arrêt. Chantier pratique avec analyse vidéo d'un changement réel.
Animer des chantiers d'amélioration qui produisent des résultats rapides : préparer et cadrer un chantier kaizen, mobiliser l'équipe terrain, appliquer les outils lean, obtenir des gains en quelques jours et pérenniser les acquis.
Voir et transformer la chaîne de valeur : cartographier les flux physiques et d'information d'une famille de produits, mesurer les temps et les stocks, révéler les gaspillages et concevoir un flux cible avec sa feuille de route d'amélioration.
Piloter la performance au plus près du terrain : concevoir des panneaux de management visuel utiles, animer les points quotidiens à intervalle court, faire remonter et traiter les problèmes rapidement, et ancrer les rituels dans la durée.